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 国美商街填补空白 区域商业价值提升发表于2007年09月18日 出自：千龙网
国美第一商街12万平米商业，仅在短短八个月的时间内，便已热销90%以上，创造了京城商业地产销售的奇迹。9月15日下午，一场名为“国美第一商街商业运作模式”的专家研讨会在国美第一城租售中心举行，专家们就国美第一商街的“商业运作模式”展开了深入全面的专业研讨。 国美第一商街“步行街+超市+购物中心”的结合；率先提出 “四统一”运营模式；“低于住宅价格卖商铺”；“老业主98折优惠“等等举措，都极大地提升了项目的商业价值。 调查显示，2008年前，青年路板块住宅供应量非常集中，以中高档项目和大型社区为主，形成了多个以CBD都市白领为居住主体的生活区，发展潜力非常大，仅2004年到2005年，这一板块的房屋价格就平均提升了50%，国美第一城的房价上涨最为明显，从开盘时的4144元/平米上涨到9500元/平米，2006年，青年路新开发项目更是以高档占主流，星河湾、天鹅湾、润枫水尚、罗马嘉园等都是万元以上项目，青年路已成为高收入人群的集中居住地，成为投资客挖掘财富的聚宝盆。 据了解，该区域内商业设施十分匮乏。对此，国美第一商街在做了充分的市场调研之后，规划了包括国美餐饮街、精品折扣街、文体影城运动中心、品位生活中心、超市大卖场、家居生活城等六大业态的商业组团，并规划了三条主题鲜明的特色商业街，据明天地产业务发展中心总监贾玉鹏介绍：“我们考虑到了整个国美第一商街规划的稀缺性和互补性，将周边人群对商业的消费需求与生活、游乐、交友、休闲、购物等紧密联系起来，规划了六大主题业态，使之真正形成一个集餐饮、休闲娱乐、康体健身、居家购物为一体的区域商业中心。 很多投资者对12万平米的国美第一商街充满了信心，青年路也由此迅速窜红，成为晋商、浙商、蒙商轮番追踪的财富热点区。同时，在项目协助业主招商过程中，针对一些商家难以度过“养商期”的特点，国美第一商街主动让利，将“养商期”的租金风险独自承担下来，使业主与经营商家达到双赢，这种与业主、经营商家分担风险的做法得到了各方的认可。 填补区域商业空白 开创商业运营新模式 随着北京CBD的东扩，以及北京朝阳北路、青年路、姚家园路的全线贯通，朝青版块成为CBD白领们青睐的热点居住地之一，周边出现了如泛海国际、国美第一城、华纺易城、天鹅湾、星河湾等十几个高档居住区，面对区域的商业配套缺乏，无处消费的现状，12万平米国美第一商街正好填补了区域的商业空白。 中国步行街委员会主任韩建徽说，他一直关注国美第一商街的商业运营模式，国美地产总是推陈出新，引领着京城商业地产的创新发展。国美第一商街不但做了科学的业态规划，而且将开发商的责任扩展到招商和后期运营管理，让开发商、投资者、经营者、运营者及消费者都获得各自的利益，这说明开地产发商日趋成熟。 成功商业运作模式 推动区域商业价值提升 目前北京由原来的传统商业核心区向周边的主要居住区扩展，而集中大量新兴住宅区的区域的人口将大量聚集，势必会带来大量的商业消费需求，从而形成新的商业区域。国美第一商街的“商业运作模式”以及国美第一商街作为朝青区域核心地位的商业地产对实现整个区域商业价值的提升起到了巨大的推动作用。 思源集团董事长兼总经理陈良生指出，商业地产开发总量的增加，给销售、招商带来了巨大压力，更考验着开发商、经销商的运营水准、招商策略、运营思路及强烈的社会责任，商业并不是自然增值的，它需要后期的运营，需要商业氛围，如果运营好了，商业氛围也成熟了，那商业的增值是成倍数增长的。 国美第一商街始终把招商和商街能够持续繁荣作为一种开发责任，帮助投资客户将招商进行到底，对于小业主、纯投资者来讲，开发商卖铺的时候不能杀鸡取卵，不能一下子把他们未来4—5年的收益全部拿走，另外，高额的租金和售价也对招商造成困难，时间一长对开发商也不利。而国美的商铺销售价格都是以租金为指导，把租金及物业升值的空间全部让利给了投资者。体现了开发商强烈的责任感。
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